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案件：“父子兵”“夫妻檔”“全家福”
畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)天河城建開發(fā)投資有限公司原總經(jīng)理宋邦友“坐鎮(zhèn)幕后”，其弟宋某國(guó)具體“操盤”，聯(lián)合商人李某某，在兩年時(shí)間里，就在倒天河三期流倉橋至陸家橋截污干管工程、倒天河三期一號(hào)路工程、百里杜鵑大道及安置工程、德溪二號(hào)路延伸工程等工程中“精誠(chéng)合作”，獲利頗豐。通過提前透露信息、向下屬打招呼等方式為相關(guān)人員謀利，通過特定關(guān)系人受賄800余萬元。案發(fā)后，拔出蘿卜帶出泥，其關(guān)聯(lián)的天河公司、德溪公司、建筑商以及家人近20名涉案人員相繼落網(wǎng)。
“自己對(duì)家屬管得不嚴(yán)，有時(shí)明知存在問題，但又不敢去大膽管理，放棄了對(duì)家人的管理也是可悲的。”這是貴州茅臺(tái)酒股份有限公司原副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)譚定華的深深懺悔。細(xì)查發(fā)現(xiàn)，譚定華所有的違紀(jì)細(xì)節(jié)，都有一個(gè)明顯的情形，“老公辦事，妻子收錢”。茅臺(tái)酒經(jīng)銷商找妻子陳某，陳某出面攬活、收錢，譚定華負(fù)責(zé)“照單辦事”，這樣的惡性循環(huán)使譚定華越陷越深。
前門當(dāng)官后門經(jīng)商，這樣的家族式、寄生性腐敗不斷上演。貴州省開發(fā)投資有限公司原黨委書記、董事長(zhǎng)趙家興利用權(quán)勢(shì)造就“父子公司”，帶著兒子謀取不義之財(cái)；貴州廣電傳媒集團(tuán)有限公司廣電網(wǎng)絡(luò)公司畢節(jié)市分公司原黨委書記、總經(jīng)理黃某違規(guī)違紀(jì)為妻子、兒子等親屬經(jīng)商謀利提供便利……

案件評(píng)析：
一些國(guó)企人員忽視家風(fēng)建設(shè)的重要性，利用自己在企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的便利，為配偶、子女或親屬經(jīng)商辦企業(yè)謀私利，進(jìn)而上演“父子兵”“夫妻檔”“全家腐”等腐敗現(xiàn)象。在宋邦友、譚定華等國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員走上違紀(jì)違法犯罪的道路上，有的是放棄了對(duì)家人的管理，有的是被家人拉下水，還有的是與家人“合謀”，歸根結(jié)底，還是由于有關(guān)人員沒有足夠的定力，經(jīng)不住家人和親朋的圍攻、誘惑，從而利用職權(quán)便利為家人收好處、拿回扣、收錢財(cái)，害了家人、毀了自己、敗了全家。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持清醒的頭腦和堅(jiān)定的決心，切實(shí)管好身邊人；家人之間也要相互提醒、互相支持，在關(guān)鍵時(shí)刻提出善意的忠告和勸誡。如此，才不至于落入“全家腐”、全家哭的結(jié)局。

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